Emrihan AYDIN
Teknokrat, Yönetim Danışmanı ve Eğitmeni, Yazar, Yönetim Tarihi Araştırmacısı Lisans eğitimini Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Maliye Bölümü’nde tamamladı. Üniversite eğitimi sırasında başladığı profesyonel iş hayatında insan kaynakları, yayıncılık, danışmanlık ve eğitim sektörlerinde editör, koordinatör ve yönetici olarak çalıştı. İş hayatına yönelik yazmış olduğu makaleler ve denemeler, ulusal dergi ve internet sitelerinde yayınlandı ve kısa sürede geniş bir okuyucu kitlesi tarafından ilgiyle takip edilen yazarlardan biri oldu. Profesyonel iş hayatı boyunca çeşitli kurum ve üniversitede kurumsal gelişim, kişisel gelişim, pazarlama, kariyer yönetimi ve örgütsel yönetim gibi konularda binlerce kişiye eğitim verdi. Vatani görevinin ardından 2008 yılında kişisel ve kurumsal gelişim alanlarında danışmanlık, eğitim, araştırma ve belgelendirme faaliyet gösteren Tome Bilgi Holdingi’ ni kurdu. “Ağız ve Diş Sağlığı Sektöründe Kurumsallaşma” ve “Sivil Toplum Örgütlerinde Kurumsallaşma, Gelişim ve Proje Üretimi” alanlarında niş çalışmalar yaptı. 2005 yılından itibaren akademik çalışmalar yapan AYDİN, 2010 yılında Namık Kemal Üniversitesi’nde misafir öğretim görevlisi olarak çeşitli dersler verdi. 2011 genel seçiminde siyasal iletişim konusunda çalışmalar yaparak milletvekili aday danışmanlığı yaptı. Seçimler sonunda “Milletvekili Danışmanı” olarak siyasal iletişim ve sosyal medya alanlarında başarılı çalışmalarda bulundu. Sosyal medyada yürüttüğü siyasal iletişim çalışmaları sektörünün ilklerinden oldu. Sosyal alanlarda da aktif olan AYDİN 2013 yılında, uzun yıllar çeşitli kademelerde görev aldığı, Çorlu İş Adamları ve Sanayicileri Derneği’nde 10. dönem Yönetim Kurulu Başkanlığı yaptı. Derneğin üyesi olduğu ve o dönemde 141 sanayici ve iş adamları derneğinden oluşan TÜRKONFED çatısı altında 30 yaş altındaki ilk ve tek yönetim başkanı olarak, “yerelde etkin genelde yetkin” vizyonu ile yaptığı yerel, ulusal ve uluslararası başarılı projelerle adından sıkça söz ettirdi. Ayrıca çeşitli bakanlıklar, ulusal, uluslararası kurum ve kuruluşlar ile kamuoyunda ses getiren ve takdir toplayan projeler yürüttü. 2014 yılında Tome Bilgi Holdingi çatısı altında faaliyet gösteren Tome Yönetim Danışmanlığı A.Ş.’nin merkezini Ankara’ya taşıyarak; İstanbul merkezli ulusal çalışmalar stratejisinden, Başkent merkezli uluslararası çalışma stratejisine geçti. 2018 yılında, kamu sektörünün kurumsallaşmasına yönelik çalışmalar yapmak üzere Enigma Yönetim Danışmanlığı Ltd. Şti. şirketini kurdu. 2020 yılında, tüm dünyada etkisini gösteren ve iş dünyasının dinamiklerini kökten değiştiren “pandemi dönemi” ve sonrasında Türk şirketlerinin dünya ile ticari faaliyetlerini arttırması amacıyla BA Destek Hizmetleri Danışmanlık A.Ş. şirketini kurdu. Üçüncü şirketin de kurulmasıyla birlikte grup şirketi organizasyonu kapsamında “AEN Şirketler Grubu”’ nu kurdu. Çalışmalarını AEN Şirketler Grubunda Kurucu/Başkan olarak sürdürmektedir. 2017-2020 yılları arasında Cumhurbaşkanlığı’nda danışmanlık yaptı. Bu sürede yerel yönetimler, tarım, profesyonel çiftçilik, tarım 4.0, yerel yönetim 4.0, eğitim, millet bahçeleri ve dış politika alanlarında çalışmalar yürüttü. Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Maliye Bölümü Dış Danışma Kurulu’nda görev aldı. 2024 yılından itibaren serbest danışmanlık yapmaktadır. Ayrıca Satın alma ve Tedarik Yönetimi Meslek Odası Derneği (TÜSMOD)’ da Başdanışman olarak görev almaktadır. 2002’ den bu yana Dünya gazetesi, CEO’s, Kişisel Gelişim gibi çeşitli gazete, dergi, sektörel dergi ve internet platformlarında makaleleri yayımlanan AYDİN’ ın; “İş(inin) İnsanının Başucu Kitabı”, “Üniversitelinin Başucu Kitabı”, “Özel ve Kamu Sektöründe Kurumsal Yönetim Modeli”, “Pandemi sonrasında Türkiye”, “Yüklem” ve “Merkez Anadolu Devlet Yönetimi Sistemi” adıyla yayımlanmış kitap; “Yeni Dünya 5.0”, “Devlet Yönetimi Üzerine”, “Aforizmalar”, “Kaht Açmazı”, “Devlet Yönetiminde Liyakat”, “Yönetim Bakış Açısıyla Tarihi Anlamak” “Devlet Yönetiminde Merkez Anadolu Yaklaşımı”, “Devlet Yönetimi Üzerine 2”, “İstikbal Savaşı”, “Cumhurbaşkanlığı Denetim Sistemi”, “Devlet Yönetiminde İç Cephe” ve “Aforizmalar 2” adıyla yayınlanmış e-kitapları bulunmaktadır. Daha detaylı bilgiye ve çalışmalarına emrihanaydin.com sitesinden ulaşabilirsiniz.
  • 11685 Puan
  • 0 Yazı
  • 0 Yorum

Emrihan AYDIN - Tüm Yazıları

Merkez Anadolu Yaklaşımında Yönetimsel Vesayetle Mücadele Şekli

Devlet yönetimlerinde siyaset ve bürokrasi kurumlarının birlikte çalışması gerekliliği, yanında pek çok sorun getirmektedir. Bu iki grup arasında güç mücadelesi ve otoriteyi tekeline alma çabaları ise kimi zaman sınırları aşarak yönetime müdahale girişimlerine zemin hazırlayabilir. Tarihte devlet yönetimini ele geçirmek...

Devamını Oku

Anka Seferberliği: Ulusal Kalkınma Hamlesi

Merkez Anadolu Devlet Yönetimi Sistemi, her türlü yönetim biçimine ve değişik koşullardaki devletlere uyarlanabilecek bir yönetim yaklaşımıdır. Devletler, yönetim süreçlerinin her aşamasında kolaylıkla Merkez Anadolu modeline geçiş yapabilir. Pandemiyle başlayan yeni çağın ardından, eski dünyanın düzeni tamamen yıkılıp sıfırlanmalı ve...

Devamını Oku

Merkez Anadolu Yaklaşımında Sadakat Kavramı

Devlet yönetiminde, seçilmiş siyasetçiler ve atanmış bürokratlar arasında çalışma düzeninin sürdürülebilmesi için sıkça başvurulan bir yöntem, biat kültürünü oluşturarak bireyleri sadakat çerçevesinde davranmaya yönlendirmektir. Ancak, sadakat kavramı aşırı ön planda tutulduğunda, diğer önemli kriterler göz ardı edilerek yönetim pratiklerinde sorunlara...

Devamını Oku

Yeni Ülke Düzeni: Sil Baştan

Pandemi süreci, dünya genelinde devlet yönetimlerini büyük bir sınav ile karşı karşıya bırakarak sistemsel çöküşlere yol açtı. Bu süreç, küresel düzenin yeniden şekillendiği bir zemini yaratırken, ülkelerin de kendi iç yapılarını baştan aşağı yenilemesi gerektiğini açıkça ortaya koydu. Ancak çoğu...

Devamını Oku

Kaht-ı Siyaset

Kaht, Arapça kıtlık anlamına gelmektedir. Yönetim literatürüne Osmanlı İmparatorluğu zamanında girmiştir. Devlet yönetiminde bulunanların liyakatsiz olmasından ötürü devlet adamı kıtlığı anlamına gelen “Kaht-ı Rical” tanımlaması günümüze kadar gelmiştir. Kaht-ı rical, bir devlette, devleti yönetecek devlet ricalinin kıtlığı, olmaması anlamında kullanılmıştır....

Devamını Oku

Geleneksel Devlet Yönetiminin Sonu

Pandemi dönemi, tüm dünyada büyük bir şoka yol açarak devletlerin var olan yönetim modellerini ciddi şekilde sorgulamalarına neden oldu. Virüsle mücadelede geliştirilmek istenen çözümler başarısız olurken, aslında bu durum geleneksel Kıt’a Avrupası ve Anglo-Amerikan yönetim yaklaşımlarının işlevselliğini yitirdiğini açıkça ortaya...

Devamını Oku

Merkez Anadolu Yaklaşımında Devlet-Toplum İlişkisi

Tarih boyunca devlet ve toplum arasındaki ilişki sıkça sorgulanmıştır. Devletin toplum için mi yoksa toplumun devlet için mi var olduğu paradoksu, kesin bir şekilde tanımlanmadığı sürece gündemde kalmaya devam edecektir. Bu bağlamda, bir ülkede kurumların toplum veya bireyler için mi,...

Devamını Oku

Merkez Anadolu Yaklaşımında Devletin Korunması ve Kollanması

Devlet yönetiminin yapısında siyaset ve bürokrasi gruplarının bir arada bulunması, sistem içerisindeki çelişkilerin kaynağı olarak kabul edilebilir. Bu çelişkiler, atanmışlar ile seçilmişlerin aynı sistemi birlikte yürütmeye çalışmasından doğar. Çoğu zaman bu dinamik içerisinde güç mücadeleleri, çatışmalar ve yönetim üzerinde tek...

Devamını Oku

Vatana İhanet ve Merkez Anadolu Yaklaşımı

Osmanlı İmparatorluğu’nun sona ermesi ve Türkiye Cumhuriyeti’nin kuruluşu, tarihimizin en sancılı dönemlerinden biridir. Yüzyıllar boyunca dünyaya hükmeden Osmanlı’nın tasfiyesi, toplumsal hafızada derin yaralar bırakırken, savaşların yorgunluğu halk üzerinde büyük bir baskı yaratmıştır. Ancak bu yorgun halk, özgürlük ve bağımsızlık yolunda...

Devamını Oku

Yeni Dünya Düzeni İçin Toplumun Sıfırlanması

Pandemiyle başlayan yeni çağ, hayatlarımızı kökten ve geri dönülmez bir şekilde değiştirdi. Bu, yalnızca oyun kurallarının değil, doğrudan oyunun kendisinin değiştiği bir çağ oldu. Hayatın hemen her alanında radikal değişimlere tanıklık ettik. Özellikle teknolojinin günlük yaşantımızdaki etkileri hızla derinleşirken, kısa...

Devamını Oku

Yeni Dünya Düzeni İçin Siyasetin ve Bürokrasinin Sıfırlanması

Pandemiyle birlikte başlayan yeni çağ, geçiş sürecinin tam anlamıyla tamamlanmasıyla 2025 yılının üçüncü çeyreğinde resmen başlayacak. Ancak bu sürece kadar geçen zamanda dünya devletleri, kendilerini yeni dünya düzeninde konumlama konusunda ciddi sorunlar yaşamış ve bu durum, geçiş sürecinin uzamasına neden...

Devamını Oku

Devlet Yönetimlerinde Yapay Zekâ Kullanımı

Yeni Dünya 5.0, çağımızın şifresi olarak hayatın birçok alanında köklü değişimlere öncülük ediyor. Bu yenilikler arasında özellikle devlet yönetimi en yoğun dönüşüm alanlarından biri haline gelmiş durumda. Pandemi sürecinde Kıt’a Avrupası ve Anglo-Amerikan devlet yönetimi yaklaşımlarındaki başarısızlık, devlet yönetiminde yeni...

Devamını Oku

Devr-i Sâbık Yaratmanın Meşruluğu ve Çözümü

Yönetim tarihinde, iktidarların hesap verme sorumluluğuna yönelik girişimler ve bu sürecin yarattığı çatışmalar sıkça dikkat çekmiştir. Yeni gelen yönetimlerin, kendilerinden önceki iktidarları sorgulaması, çalışmaları değerlendirmesi ve gerekirse yargılama yoluyla cezalandırma çabaları, tarih boyunca çeşitli örneklerle karşımıza çıkmıştır. Özellikle Türk yönetim...

Devamını Oku

Bürokraside Denge İçin Optimizasyon Programı

Pandemiyle birlikte başlayan yeni çağda, hayatın her alanında köklü değişimlere tanık oluyoruz. Bu değişimlerin en belirgin şekilde hissedildiği alanlardan biri, devlet yönetimidir. Yeni çağın kurallarına uyum sağlamak ve bu dönemin süper güçlerinden biri olabilmek için devletler, yönetim anlayışlarını yeniden düzenlemeye...

Devamını Oku

Yeni çağda Partisiz Siyaset ve Devlet Yönetimi

Pandemiyle başlayan yeni dönemde hayatın her sahasında esaslı değişiklikler cereyan ediyor. En mühim yenilikler devlet yönetimi alanında oluyor. Yeni çağın başlamasıyla beraber devletler, yönetimlerini yeni çağın kurallarına göre uyum sağlayacak ve yeni çağın süper güçlerinden biri olmak için çaba gösterecekler.Eski...

Devamını Oku

Merkez Anadolu Yaklaşımında Yürütme Erki Üyeleri

Devlet yönetimleri, değişen dünya koşullarına uyum sağlamak zorundadır. Pandemiyle başlayan yeni çağda, süper güçlerden biri olmayı hedefleyen devletler, yönetim sistemlerini eski alışkanlıklardan arındırarak yeni çağa uygun hale getirmelidir. Aksi takdirde, süper güç olma hedefi zorlaşacaktır.Yeni çağın devlet yönetim anlayışı olan...

Devamını Oku

Kaht-ı Rical Döneminin Meşruluğu Sorunu

“Kaht-ı rical” 19. yüzyıl Osmanlısından günümüze miras kalmış bir kavramdır. ‘’Kaht’’, ‘’kıtlık, yokluk, kuraklık, vb.’’ anlamlarında kullanılan Arapça bir kelimedir. ‘’Rical’’ ise Arapça ‘’recûl’’ kelimesinin çoğuludur. “Recûl” ise yetişmiş, eğitimli insanlar demektir. ‘’Kaht-ı rical’’; yetişmiş, eğitimli insanlar kıtlığı anlamındadır. Yönetimsel...

Devamını Oku

Devlet Yönetimi İçindeki Oluşumlar ve Devlet Aklı

Devlet yönetimi yapısında siyaset ve bürokrasi gruplarının varlığı, yönetimin tek bir grup tarafından yürütülmemesine yol açmaktadır. Bu durum, ülke yönetimi açısından doğru bir yaklaşım olarak değerlendirilebilir; ancak gerekli önlemler alınmadığı takdirde yönetimsel açıdan sorunlu bir uygulama haline gelir. Zira yönetimin...

Devamını Oku
Giriş Yap

Türkiye Aktüel ayrıcalıklarından yararlanmak için hemen giriş yapın veya hesap oluşturun, üstelik tamamen ücretsiz!