Emrihan AYDIN
Teknokrat, Yönetim Danışmanı ve Eğitmeni, Yazar, Yönetim Tarihi Araştırmacısı Lisans eğitimini Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Maliye Bölümü’nde tamamladı. Üniversite eğitimi sırasında başladığı profesyonel iş hayatında insan kaynakları, yayıncılık, danışmanlık ve eğitim sektörlerinde editör, koordinatör ve yönetici olarak çalıştı. İş hayatına yönelik yazmış olduğu makaleler ve denemeler, ulusal dergi ve internet sitelerinde yayınlandı ve kısa sürede geniş bir okuyucu kitlesi tarafından ilgiyle takip edilen yazarlardan biri oldu. Profesyonel iş hayatı boyunca çeşitli kurum ve üniversitede kurumsal gelişim, kişisel gelişim, pazarlama, kariyer yönetimi ve örgütsel yönetim gibi konularda binlerce kişiye eğitim verdi. Vatani görevinin ardından 2008 yılında kişisel ve kurumsal gelişim alanlarında danışmanlık, eğitim, araştırma ve belgelendirme faaliyet gösteren Tome Bilgi Holdingi’ ni kurdu. “Ağız ve Diş Sağlığı Sektöründe Kurumsallaşma” ve “Sivil Toplum Örgütlerinde Kurumsallaşma, Gelişim ve Proje Üretimi” alanlarında niş çalışmalar yaptı. 2005 yılından itibaren akademik çalışmalar yapan AYDİN, 2010 yılında Namık Kemal Üniversitesi’nde misafir öğretim görevlisi olarak çeşitli dersler verdi. 2011 genel seçiminde siyasal iletişim konusunda çalışmalar yaparak milletvekili aday danışmanlığı yaptı. Seçimler sonunda “Milletvekili Danışmanı” olarak siyasal iletişim ve sosyal medya alanlarında başarılı çalışmalarda bulundu. Sosyal medyada yürüttüğü siyasal iletişim çalışmaları sektörünün ilklerinden oldu. Sosyal alanlarda da aktif olan AYDİN 2013 yılında, uzun yıllar çeşitli kademelerde görev aldığı, Çorlu İş Adamları ve Sanayicileri Derneği’nde 10. dönem Yönetim Kurulu Başkanlığı yaptı. Derneğin üyesi olduğu ve o dönemde 141 sanayici ve iş adamları derneğinden oluşan TÜRKONFED çatısı altında 30 yaş altındaki ilk ve tek yönetim başkanı olarak, “yerelde etkin genelde yetkin” vizyonu ile yaptığı yerel, ulusal ve uluslararası başarılı projelerle adından sıkça söz ettirdi. Ayrıca çeşitli bakanlıklar, ulusal, uluslararası kurum ve kuruluşlar ile kamuoyunda ses getiren ve takdir toplayan projeler yürüttü. 2014 yılında Tome Bilgi Holdingi çatısı altında faaliyet gösteren Tome Yönetim Danışmanlığı A.Ş.’nin merkezini Ankara’ya taşıyarak; İstanbul merkezli ulusal çalışmalar stratejisinden, Başkent merkezli uluslararası çalışma stratejisine geçti. 2018 yılında, kamu sektörünün kurumsallaşmasına yönelik çalışmalar yapmak üzere Enigma Yönetim Danışmanlığı Ltd. Şti. şirketini kurdu. 2020 yılında, tüm dünyada etkisini gösteren ve iş dünyasının dinamiklerini kökten değiştiren “pandemi dönemi” ve sonrasında Türk şirketlerinin dünya ile ticari faaliyetlerini arttırması amacıyla BA Destek Hizmetleri Danışmanlık A.Ş. şirketini kurdu. Üçüncü şirketin de kurulmasıyla birlikte grup şirketi organizasyonu kapsamında “AEN Şirketler Grubu”’ nu kurdu. Çalışmalarını AEN Şirketler Grubunda Kurucu/Başkan olarak sürdürmektedir. 2017-2020 yılları arasında Cumhurbaşkanlığı’nda danışmanlık yaptı. Bu sürede yerel yönetimler, tarım, profesyonel çiftçilik, tarım 4.0, yerel yönetim 4.0, eğitim, millet bahçeleri ve dış politika alanlarında çalışmalar yürüttü. Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Maliye Bölümü Dış Danışma Kurulu’nda görev aldı. 2024 yılından itibaren serbest danışmanlık yapmaktadır. Ayrıca Satın alma ve Tedarik Yönetimi Meslek Odası Derneği (TÜSMOD)’ da Başdanışman olarak görev almaktadır. 2002’ den bu yana Dünya gazetesi, CEO’s, Kişisel Gelişim gibi çeşitli gazete, dergi, sektörel dergi ve internet platformlarında makaleleri yayımlanan AYDİN’ ın; “İş(inin) İnsanının Başucu Kitabı”, “Üniversitelinin Başucu Kitabı”, “Özel ve Kamu Sektöründe Kurumsal Yönetim Modeli”, “Pandemi sonrasında Türkiye”, “Yüklem” ve “Merkez Anadolu Devlet Yönetimi Sistemi” adıyla yayımlanmış kitap; “Yeni Dünya 5.0”, “Devlet Yönetimi Üzerine”, “Aforizmalar”, “Kaht Açmazı”, “Devlet Yönetiminde Liyakat”, “Yönetim Bakış Açısıyla Tarihi Anlamak” “Devlet Yönetiminde Merkez Anadolu Yaklaşımı”, “Devlet Yönetimi Üzerine 2”, “İstikbal Savaşı”, “Cumhurbaşkanlığı Denetim Sistemi”, “Devlet Yönetiminde İç Cephe” ve “Aforizmalar 2” adıyla yayınlanmış e-kitapları bulunmaktadır. Daha detaylı bilgiye ve çalışmalarına emrihanaydin.com sitesinden ulaşabilirsiniz.
  • 11685 Puan
  • 0 Yazı
  • 0 Yorum

Emrihan AYDIN - Tüm Yazıları

Devlet Yöneticilerinin Gelişimi

Devlet yönetiminde yer almak bir bitiş noktası değil; asıl yolun başlangıcıdır. Devlet yöneticisi olmak, büyük sorumlulukları üstlenmek ve bu görevleri yerine getirmek anlamına gelir. Günümüzün hızla değişen dünyasında, devlet yöneticilerinin bu değişime ayak uydurması kaçınılmaz bir gerekliliktir. Her yönetici, kişisel...

Devamını Oku

Merkez Anadolu Devlet Yönetimi Sisteminde Devlet Bütçesi Yaklaşımı

Devlet yönetimi, kendi özel yapısı gereği diğer organizasyonlardan farklı ilke, kural, yöntem ve yasalar temelinde işler. Bu ayrışmanın belirgin olduğu alanlardan biri bütçe ve bütçe yönetimidir. Devletin bütçe hazırlama sürecinde önce harcamalar hesaplanır, ardından bu harcamaları karşılamak için gerekli gelirler...

Devamını Oku

Devlet Yönetiminde Boş Sandalye Dönemi

Devlet yönetimi, siyaset ve bürokrasi kurumlarının ortak idaresiyle yönetilen bir yapıya sahiptir. Ancak bu çift yönlü irade, yönetimde birtakım kronik sorunların ortaya çıkmasına zemin hazırlamaktadır. Yönetim ilkelerinden biri, bütün kararların tek bir irade tarafından alınmasıdır; zira iki başlılığa dayanan bir...

Devamını Oku

Unutturulan Tarih: Kutü’l-Amare Zaferi ve Kut Bayramı

Lozan Anlaşmasıyla birlikte kurtuluş mücadelemizin sonuna gelmiş olduk. Yabancı devletler öfkeli, kızgındı. Nedeni çok kısa bir sürede Osmanlı’yı parçalayıp topraklarını paylaşmayı beklerken, karşılarına damarlarında bağımsızlık kanı dolaşan bir avuç Türk dünyaya meydan okudu ve Türkiye Cumhuriyeti’ni kurdu. Bu durum beklenmedik...

Devamını Oku

Yeni Çağda Tersine Göç Politikalarının Önemi

Yeni çağ, geçmişteki düzeni büyük ölçüde reddederek yerini yeni bir yapılandırmaya bırakıyor. Bu dönüşüm, devletlerin yeni şartlar altında güçlenip süper güç haline gelmesini zorlaştırırken aynı zamanda bir fırsat sunuyor: Henüz tüm ülkeler bu süreçte başlangıç noktasındalar. Bu nedenle, hızlı hareket...

Devamını Oku

Devlet Yönetim Sisteminin Yeniden İnşası

Devlet yönetimleri, diğer organizasyonlardan belirgin farklılıklar taşır çünkü bu sistemler siyaset ve bürokrasi gibi iki ana kurumun kontrolünde işler. Bu iki kurum arasındaki uyum dönemlerinde yönetim daha verimli ve dengeli bir şekilde ilerlerken, çatışma dönemlerinde hem yönetim sistemi hem de...

Devamını Oku

Vazgeçmemek üzere: Bu da geçer Yâ Hû

Nefesin kesilecek, gücün bitecek, dermanın kalmayacak, öldüm diyeceksin ama yine de vazgeçme. Hayatta başarılı olan insanların ortak paydası, ne olursa olsun vazgeçmemeleridir. Bu dünyada her biri farklı bir yerden, farklı bir yoldan, farklı hedeflere doğru ilerlemiş sayısız başarı hikâyesi vardır....

Devamını Oku

Yönetim Tarihinde Nedensellik İlkesinin Önemi

Bir toplumun ilerleyebilmesi için bugünü, daha da ileriye gitmek istiyorsa geçmişini anlaması şarttır. Geçmiş, bir toplumu bir arada tutan ve ona kimlik kazandıran temel unsurdur; adeta toplumsal yapının çimentosu gibidir. Eğer bir toplumu parçalamak veya ortadan kaldırmak gibi bir hedef...

Devamını Oku

Yönetimsel Denetimin Eksikliği ve Sonuçları

Devlet yönetimi, diğer alanlara kıyasla oldukça karmaşık bir yapıya sahip ve kendine özgü dinamiklerle şekillenmektedir. Özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarının yönetim mekanizmaları, çoğunlukla daha basit süreçlerden oluşurken, devlet yönetiminin doğası itibarıyla siyaset ve bürokrasi gibi farklı anlayış ve vizyonlara...

Devamını Oku

Devlet Yönetiminde Güç Zehirlenmesi

Devlet yönetiminde her kademede görev yapan kişiler için güç zehirlenmesi en tehlikeli ve kaçınılması gereken durumlardan biridir. Makamdan ve devletten aldıkları güçle hareket eden kişiler, kimi zaman her şeyi yapabileceklerini düşünebilir ve bu durum bilinçsiz, sorumsuz adımlara yol açabilir. Ancak...

Devamını Oku

Devlet Yönetiminde Veri Üretimi ve Yorumlanması

Devlet yönetiminin temel amacı, etkili politikalar üretmek ve bu politikaları başarıyla uygulayarak toplum için yüksek refah ve kalkınmayı sağlamaktır. Başarılı bir yönetim, ülkenin uluslararası arenada üstün bir konuma yükselmesi, yani "süper güç" statüsüne erişmesiyle tanımlanır. Ancak, süper güç kavramı yalnızca...

Devamını Oku

Demografik İşgaller ve Göç Bakanlığı

Yeni çağda insanlığın en ciddi krizlerinden biri göç hareketleri olacaktır. Küresel çapta uygulanan kıtlık stratejileri etkisini göstermekte ve sanki dünyadaki doğal kaynaklar hızla tükeniyormuş gibi bir algı yaratılmaktadır. Bu manipülasyonun doğrudan sonucu, kitlesel ve düzensiz göç dalgalarının oluşmasıdır. Aslında bu...

Devamını Oku

Merkez Anadolu Yaklaşımında Dijital Devlet

Sanayi Devrimiyle başlayan teknolojik ilerleme, hız kesmeden ve büyüyerek devam etmiş, insan hayal gücünün ötesinde fırsatlar sunan bir evreye ulaşmıştır. Bu süreç, toplumların ve devletlerin birçok alanında köklü değişimlere yol açmış, özellikle devlet yönetiminde teknolojinin entegrasyonu kaçınılmaz hale gelmiştir. Zamanla...

Devamını Oku

Çöken Devlet Yönetimleri ve Yeni Doğuş

Pandemi dönemi, küresel anlamda devlet yönetim sistemlerinin ciddi şekilde darbe aldığı bir dönem oldu. Kıt’a Avrupası ve Anglo-Amerikan yaklaşımlarının çöküşüyle, bu yapıların üzerine inşa edilmiş tüm yönetim sistemleri de iflas etti. Ancak, bu durumu fark eden ya da kabul etmek...

Devamını Oku

Göç Bakanlığı ve Milli Güvenlik

İnsanlık tarihi boyunca savaşlar, ülkeler arasındaki üstünlük mücadelesi ve doğal kaynakların kontrol altına alınması amacıyla gerçekleştirilmiştir. Devletler, kendi sınırları içindeki kaynaklara sahip olmak için karşılıklı çatışmalara girişmişlerdir. Geçmişte savaşlar genellikle askeri yöntemlerle yürütülmekteydi; düşman toprakları fiili olarak işgal edilir, kaynaklar...

Devamını Oku

Tarihin Derinliklerinden: Kargışlı Yöneticiler

Yönetim tarihi, pek çok ilginç kişilik ve dikkate değer olaya sahne olmuş köklü bir geçmişe sahiptir. Binlerce yıl boyunca yaşanan olaylar, gelecekteki nesillere ders olması için kaydedilmeye çalışılmıştır. Bu kayıtlardan yararlanarak geçmişteki hataları tekrarlamadan ilerlemek, akılcı bir yaklaşım olacaktır.Yönetim tarihinin...

Devamını Oku

Devlet Yönetiminde Sınırlı Yetki Sınırsız Sorumluluk İlkesi

Devlet yönetimi, diğer organizasyon yönetimlerinden temel farklılıklar barındıran karmaşık ve özel bir alandır. Bu nedenle başarılı sonuçlara ulaşmak için oluşturulacak strateji ve eylem planları, farklı disiplinlerden ayrı bir çerçevede ele alınmalıdır. Devlet yönetimi, yönetim biliminde oldukça ayrıcalıklı bir konuma sahiptir....

Devamını Oku

Merkez Anadolu Devlet Yönetimi Sisteminde Ceza Sistemi

Devlet yönetimi sistemlerinde yöneticilerin ve bürokratik kadroların çalışmalarını değerlendirmek, ödüllendirmek veya cezalandırmak konusu genellikle pasif bir yaklaşımla ele alınmaktadır. Bu durumun temel sebebi, siyaset ve bürokrasi kurumlarında yer alan bireylerin, yanlış kararların ya da başarısızlıkların sorumluluğunu üstlenmeyi istememesidir. Bu nedenle,...

Devamını Oku
Giriş Yap

Türkiye Aktüel ayrıcalıklarından yararlanmak için hemen giriş yapın veya hesap oluşturun, üstelik tamamen ücretsiz!