Emrihan AYDIN
Teknokrat, Yönetim Danışmanı ve Eğitmeni, Yazar, Yönetim Tarihi Araştırmacısı Lisans eğitimini Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Maliye Bölümü’nde tamamladı. Üniversite eğitimi sırasında başladığı profesyonel iş hayatında insan kaynakları, yayıncılık, danışmanlık ve eğitim sektörlerinde editör, koordinatör ve yönetici olarak çalıştı. İş hayatına yönelik yazmış olduğu makaleler ve denemeler, ulusal dergi ve internet sitelerinde yayınlandı ve kısa sürede geniş bir okuyucu kitlesi tarafından ilgiyle takip edilen yazarlardan biri oldu. Profesyonel iş hayatı boyunca çeşitli kurum ve üniversitede kurumsal gelişim, kişisel gelişim, pazarlama, kariyer yönetimi ve örgütsel yönetim gibi konularda binlerce kişiye eğitim verdi. Vatani görevinin ardından 2008 yılında kişisel ve kurumsal gelişim alanlarında danışmanlık, eğitim, araştırma ve belgelendirme faaliyet gösteren Tome Bilgi Holdingi’ ni kurdu. “Ağız ve Diş Sağlığı Sektöründe Kurumsallaşma” ve “Sivil Toplum Örgütlerinde Kurumsallaşma, Gelişim ve Proje Üretimi” alanlarında niş çalışmalar yaptı. 2005 yılından itibaren akademik çalışmalar yapan AYDİN, 2010 yılında Namık Kemal Üniversitesi’nde misafir öğretim görevlisi olarak çeşitli dersler verdi. 2011 genel seçiminde siyasal iletişim konusunda çalışmalar yaparak milletvekili aday danışmanlığı yaptı. Seçimler sonunda “Milletvekili Danışmanı” olarak siyasal iletişim ve sosyal medya alanlarında başarılı çalışmalarda bulundu. Sosyal medyada yürüttüğü siyasal iletişim çalışmaları sektörünün ilklerinden oldu. Sosyal alanlarda da aktif olan AYDİN 2013 yılında, uzun yıllar çeşitli kademelerde görev aldığı, Çorlu İş Adamları ve Sanayicileri Derneği’nde 10. dönem Yönetim Kurulu Başkanlığı yaptı. Derneğin üyesi olduğu ve o dönemde 141 sanayici ve iş adamları derneğinden oluşan TÜRKONFED çatısı altında 30 yaş altındaki ilk ve tek yönetim başkanı olarak, “yerelde etkin genelde yetkin” vizyonu ile yaptığı yerel, ulusal ve uluslararası başarılı projelerle adından sıkça söz ettirdi. Ayrıca çeşitli bakanlıklar, ulusal, uluslararası kurum ve kuruluşlar ile kamuoyunda ses getiren ve takdir toplayan projeler yürüttü. 2014 yılında Tome Bilgi Holdingi çatısı altında faaliyet gösteren Tome Yönetim Danışmanlığı A.Ş.’nin merkezini Ankara’ya taşıyarak; İstanbul merkezli ulusal çalışmalar stratejisinden, Başkent merkezli uluslararası çalışma stratejisine geçti. 2018 yılında, kamu sektörünün kurumsallaşmasına yönelik çalışmalar yapmak üzere Enigma Yönetim Danışmanlığı Ltd. Şti. şirketini kurdu. 2020 yılında, tüm dünyada etkisini gösteren ve iş dünyasının dinamiklerini kökten değiştiren “pandemi dönemi” ve sonrasında Türk şirketlerinin dünya ile ticari faaliyetlerini arttırması amacıyla BA Destek Hizmetleri Danışmanlık A.Ş. şirketini kurdu. Üçüncü şirketin de kurulmasıyla birlikte grup şirketi organizasyonu kapsamında “AEN Şirketler Grubu”’ nu kurdu. Çalışmalarını AEN Şirketler Grubunda Kurucu/Başkan olarak sürdürmektedir. 2017-2020 yılları arasında Cumhurbaşkanlığı’nda danışmanlık yaptı. Bu sürede yerel yönetimler, tarım, profesyonel çiftçilik, tarım 4.0, yerel yönetim 4.0, eğitim, millet bahçeleri ve dış politika alanlarında çalışmalar yürüttü. Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Maliye Bölümü Dış Danışma Kurulu’nda görev aldı. 2024 yılından itibaren serbest danışmanlık yapmaktadır. Ayrıca Satın alma ve Tedarik Yönetimi Meslek Odası Derneği (TÜSMOD)’ da Başdanışman olarak görev almaktadır. 2002’ den bu yana Dünya gazetesi, CEO’s, Kişisel Gelişim gibi çeşitli gazete, dergi, sektörel dergi ve internet platformlarında makaleleri yayımlanan AYDİN’ ın; “İş(inin) İnsanının Başucu Kitabı”, “Üniversitelinin Başucu Kitabı”, “Özel ve Kamu Sektöründe Kurumsal Yönetim Modeli”, “Pandemi sonrasında Türkiye”, “Yüklem” ve “Merkez Anadolu Devlet Yönetimi Sistemi” adıyla yayımlanmış kitap; “Yeni Dünya 5.0”, “Devlet Yönetimi Üzerine”, “Aforizmalar”, “Kaht Açmazı”, “Devlet Yönetiminde Liyakat”, “Yönetim Bakış Açısıyla Tarihi Anlamak” “Devlet Yönetiminde Merkez Anadolu Yaklaşımı”, “Devlet Yönetimi Üzerine 2”, “İstikbal Savaşı”, “Cumhurbaşkanlığı Denetim Sistemi”, “Devlet Yönetiminde İç Cephe” ve “Aforizmalar 2” adıyla yayınlanmış e-kitapları bulunmaktadır. Daha detaylı bilgiye ve çalışmalarına emrihanaydin.com sitesinden ulaşabilirsiniz.
  • 11685 Puan
  • 164 Yazı
  • 0 Yorum

Emrihan AYDIN - Tüm Yazıları

Yeni Çağda Yasama Faaliyetleri Nasıl Olmalı?

Yeni çağda devlet yönetimine dair oluşturulan Merkez Anadolu Devlet Yönetimi Yaklaşımı, geleceğin ihtiyaçlarına yanıt verecek şekilde tasarlanmıştır. Pandemi döneminde iflas eden Kıt’a Avrupası ve Anglo-Amerikan yaklaşımlarının ardından, devlet yönetimi konusunda yalnızca Merkez Anadolu yaklaşımı bulunmaktadır. Bu yaklaşım, Denetimli Kuvvetler Ayrılığı...

Devamını Oku

İstikbal Savaşı

İlk yüzyılının başında bağımsızlık mücadelesini İstiklal Savaşı ile veren Türkiye, ikinci yüzyılın başında yönetimsel mücadele verdiği İstikbal Savaşı içindedir. Tarih boyunca, ülkemiz, bulunduğu coğrafyada ve dünya genelinde güç olma yolunda kararlı adımlarla ilerlemiştir. Ancak bu gelişim, çeşitli güçler tarafından sürekli...

Devamını Oku

Algıya Dayalı Devlet Yönetimlerinin İflası

Pandemiyle birlikte başlayan yeni çağ, yaşamın birçok alanında köklü değişikliklere yol açtı. Hayata dair pek çok tanım ve kavram yıkıldı ve yerlerine yenileri inşa ediliyor. Süper güç olarak tanımlanan devletlerin aslında öyle olmadığı, kriz anlarında süreci yönetme becerilerinin yetersiz olduğu...

Devamını Oku

Başarının Sessiz Sanatı ve Etkili İletişimin Anahtarı: Dinlemek

İletişimde konuşmanın önemi sıkça vurgulansa da, iletişim yalnızca konuşmaktan ibaret değildir. İletişimin sağlıklı bir şekilde gerçekleşebilmesi için belirli unsurların varlığı gereklidir ve bu unsurlardan birinin eksik ya da hatalı olması, iletişimin etkinliğini olumsuz etkileyebilir. Hem bireysel hem de toplumsal düzeyde...

Devamını Oku

Merkez Anadolu Devlet Yönetimi: Yeni Çağın İlk Yaklaşımı

Yönetim, dünyanın en eski kavramlarından biri olarak, sanayi devrimleriyle birlikte bilimsel bir disiplin olma yolunda önemli gelişmeler kaydetmiştir. Ancak, yönetimle ilgili kimlik tartışmaları hâlâ devam etmekte ve bu alanın bir disiplin mi yoksa bilim mi olduğu konusunda belirsizlikler yaşanmaktadır. Yönetimin...

Devamını Oku

İstimalet Politikası ve Göç Bakanlığı

İstimalet Politikası ve Göç Bakanlığı Osmanlı İmparatorluğu’nun kuruluşundan itibaren uygulanan istimalet politikası, Türkçeye hoşgörü politikası olarak çevrilebilir. Bu politika, fethedilen bölgelerdeki halkı, özellikle de gayrimüslim tebaayı gözetmeyi ve onlara karşı hoşgörülü davranmayı içeriyordu. Ancak, bu hoşgörü ortamı İmparatorluğun büyüklüğü olarak...

Devamını Oku

Devlet Yönetiminde Yeni Erk: Denetim

Merkez Anadolu Devlet Yönetimi Sistemi, denetimli kuvvetler ayrılığı ilkesini benimsemektedir. Bu ilke, yasama, yürütme ve yargı erklerinin yanı sıra denetim erkini de kapsamaktadır. Denetim, sistemin merkezinde yer alır ve bu erkin başı cumhurbaşkanıdır; bu yapı Cumhurbaşkanlığı Denetim Sistemi olarak adlandırılır....

Devamını Oku

İstihbarat ve Lobicilik ile Küresel Rekabetin Yükselişi

Teknolojinin ilerlemesiyle birlikte, hayatın her alanında olduğu gibi özel sektörde de hızlı bir değişim süreci başlamıştır. Uzun yıllardır süregelen alışkanlıklar, yöntemler ve teknikler yerini yenilikçi uygulamalara bırakmaya başlamıştır. Yeni teknikleri benimseyen ve uygulamaya koyan şirketlerin başarıları gözle görülür bir şekilde...

Devamını Oku

Devlet Yönetiminde Milat: Merkez Anadolu Yaklaşımı

Yönetim, insanın kendini yönetmesiyle başlayan ve dünyanın en eski bilimlerinden biridir. Ancak, diğer bilimlere kıyasla gelişimi daha yavaş ilerlemiştir. Bu durum, yönetim alanının henüz tam bir kimlik arayışında olduğunu göstermektedir. Dolayısıyla, alt dallarının da net bir kimliği ve konumu henüz...

Devamını Oku

Yönetimde Kaht-ı Ahlak Dönemi

Kaht, Türkçe'de "kuraklık, kıtlık" anlamına gelir. Genellikle devlet yönetiminde, devlet adamının bulunamaması sorununda “Kaht-ı rical” olarak yaygın kullanımıyla bilinir. “Kaht-ı” kelimesi, yokluğu ifade etmektedir. Sonrasında gelen kelimenin yokluğunu niteler. “Kaht-ı ahlak” ise bir devlet yönetiminde ahlakın olmaması, kıtlığı durumudur. Bir devlet yönetiminde,...

Devamını Oku

Merkez Anadolu Devlet Yönetimi Sistemi ve Cumhurbaşkanlığı Denetim Sistemi

Pandemi sürecinde Kıta Avrupası ve Anglo-Amerikan devlet yönetimi yaklaşımlarının başarısız olduğu gözlemlendi. Covid-19 virüsü nedeniyle devletler acil durum ilan etti. Kıta Avrupası'na ait olan ülkeler, birbirlerinin maske ve sağlık malzemelerine el koyarak virüsle mücadele etmeye çalıştı; ancak hastaneler ve sağlık...

Devamını Oku

Yönetimin Varoluş Sırrı ve Cumhurbaşkanlığı Denetim Sistemi

2019 yılında COVID-19 virüsünün neden olduğu pandemi, insanlık tarihinde yeni bir çağın başlangıcını işaret etti. 2025 yılına kadar sürecek olan geçiş döneminde, geçmişteki birçok unsuru köklü bir şekilde değiştirdi ve dünya bambaşka bir yöne evrildi. Bu geçiş, önceki dönemlerdeki gibi...

Devamını Oku

2025, Sonrası ve Türkiye

2019 yılında ortaya çıkan Covid-19 virüsü, dünyada ilan edilen pandemi ile birlikte Fransız İhtilali'nden bu yana süregelen yakın çağın sonunu işaret etti ve yeni bir dönemin başlangıcını müjdeledi. Bu yeni çağ, 2025 yılında tam anlamıyla başlayacak ve geçiş süreci boyunca...

Devamını Oku

Cumhurbaşkanlığı Denetim Sistemi

Cumhuriyet dönemi, demokrasi ile birlikte yalnızca bölge için değil, tüm dünya için bir rol model haline gelmiştir. Emperyalist ülkelere karşı verilen mücadele, birçok ülke ve toplum için ilham kaynağı olmuş ve bu örnek, uzun yıllar boyunca takdir edilmeye devam etmiştir....

Devamını Oku

Güçlü Bir Devlet İçin Adalet, Adalet İçin Liyakat

Devlet yönetiminin temel amacı, ülkeyi sosyal, askeri, ekonomik ve diğer alanlarda güçlü bir konuma ulaştırmaktır. Bu hedefe ulaşmak için devlet yöneticileri, yönetim biliminin tüm yönleriyle ilgilenmeli ve bu bilgileri etkili bir şekilde uygulamalıdır. Bu süreçte, siyasi, bürokratik ve diğer dış...

Devamını Oku

Tarihin Akışını Değiştiren Gizli Kahramanlardan: Mehmet Ali Bey

Tarihte bazı olaylar vardır ki, neden gerçekleştiği belirsizdir; adeta kaderin ağlarını ördüğü durumlar olarak karşımıza çıkar. Bu olaylar, bir milletin kaderini değiştiren kritik anlar olabilir. Osmanlı İmparatorluğu'nun çöküşü anlaşıldığında, devletin üst kademesindeki pek çok kişi kendi gelecek kaygılarıyla meşguldü; yalnızca...

Devamını Oku

Örtülü Darbe: Liyakatsizlik-Tepkisizlik Teorisi

Devlet yönetiminin başarısı iki temel unsura dayanır: birincisi, devlet yönetim sistemi; ikincisi ise bu sistemi yöneten kadrolardır. Devlet yönetim sistemi, merkezi teşkilatın en üst kademesinden yerel teşkilatın en alt kademesine kadar tüm yapının etkin bir şekilde işlemesini sağlamaktadır. Bu sistemi...

Devamını Oku

Devlet Liyakat Temelleri Üzerinde Yükselir

Bir devletin yönetimi, yönetim biçimleri arasında en karmaşık ve zorlu olanıdır. Ancak her zorluğun içinde bir kolaylık barındırdığı gibi, devlet yönetiminin de başarılı bir şekilde yürütülmesi mümkündür. Devlet yönetimi, birçok kurumun birbiriyle entegre olduğu karmaşık bir sistemden oluşur. Her kurumun...

Devamını Oku
Giriş Yap

Türkiye Aktüel ayrıcalıklarından yararlanmak için hemen giriş yapın veya hesap oluşturun, üstelik tamamen ücretsiz!